ESG-rapportering: Fundamentet for bæredygtig forretning og reel forandring

I en verden hvor bæredygtighed ikke længere er en niche, men bevæger sig mo en forretningskritiek nødvendighed, taler vi selvfølgelig ofte om vigtigheden af at "arbejde med" ESG. Selve arbejdet med ESG er klart nok også helt centralt for at skubbe virksomheden i en mære bæredygtig retning og må også ses som kerneopgaven i ESG, det reele arbejde. Men hvordan starter man egentlig dette arbejde? Og hvordan sikrer man, at initiativerne ikke blot bliver tomme løfter, men fører til reel forandring og værdiskabelse? Svaret er fundamentalt: gennem rapportering.

Rapportering er langt mere end en årlig pligt eller en markedsføringsøvelse. Det er selve fundamentet for at skabe en databaseret indsigt i virksomhedens miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige påvirkninger – den "grundpakke af data", der er uundværlig for at kunne træffe strategiske beslutninger og flytte virksomheden i en mere bæredygtig retning.

Den grundlæggende indsigt: Hvorfor data er afgørende

Forestil dig at skulle navigere i et ukendt terræn uden kort eller kompas. Det er i bund og grund, hvad en virksomhed gør, hvis den forsøger at arbejde med ESG uden solide data. Rapportering tvinger virksomheder til systematisk at indsamle og analysere information om deres ESG-performance. Denne proces alene skaber en uvurderlig indsigt:

• Identifikation af hotspots: Hvor er de største miljømæssige udledninger? Hvor er de mest markante sociale risici i værdikæden? Hvilke governance-strukturer er svage? Uden data forbliver disse spørgsmål ubesvarede, og indsatsen risikerer at blive ineffektiv.

• Måling af fremskridt: Hvordan kan man vide, om en investering i energieffektivitet betaler sig, hvis man ikke måler energiforbruget før og efter? Rapportering muliggør kvantificering af resultater, hvilket er essentielt for at vurdere effekten af initiativer og justere kursen.

• Grundlag for målsætning: Realistiske og ambitiøse bæredygtighedsmål kan kun sættes, når man har et klart billede af udgangspunktet. Data fra rapporteringen danner den baseline, hvorfra målene defineres og efterfølgende følges op.

• Risikostyring: Data giver tidlig advarsel om potentielle risici, hvad enten det drejer sig om forsyningskædesvagheder (S), regulatoriske ændringer (E) eller etiske brud (G). Transparente data kan for eksempel hjælpe med at identificere områder, hvor virksomheden er eksponeret over for klimarelaterede risici, eller hvor der er mangler i menneskerettigheds-due diligence.
  

Ifølge en rapport fra Accenture (2020) er virksomheder, der formår at integrere ESG-data i deres kerneforretningsstrategi, signifikant bedre rustet til at navigere i et omskifteligt forretningslandskab og opnå langsigtet værdiskabelse [1]. Uden den grundlæggende datapakke fra rapportering forbliver ESG en overfladisk øvelse.

Fra data til konkret handling: At skabe indsigt

Det er ikke nok at have data; data skal skabe indsigt. Dette er, hvor den strategiske værdi af rapportering for alvor kommer i spil. Standarder som VSME-standarden er designet til at hjælpe virksomheder – især SMV'er – med at strukturere deres dataindsamling, så den netop munder ud i meningsfuld indsigt.

E'et (Miljø): Ved at rapportere på Scope 1, 2 og 3-emissioner, vandforbrug og affald, får virksomheden et detaljeret billede af sit miljømæssige fodaftryk. Denne indsigt kan føre til konkrete tiltag som investering i vedvarende energi, optimering af produktionsprocesser for at reducere spild, eller implementering af cirkulære forretningsmodeller, der både reducerer miljøpåvirkningen og skaber omkostningsbesparelser. Rapportering synliggør, hvor de største gevinster kan hentes – både for miljøet og for bundlinjen.

S'et (Social): Data om medarbejdertrivsel, ligeløn, diversitet, arbejdsulykker og menneskerettighedsrisici i værdikæden giver indsigt i virksomhedens sociale kapital. Denne indsigt kan bruge til at forbedre arbejdsmiljøet, styrke medarbejderfastholdelse, tiltrække top-talent og mindske risici for social uro eller omdømmeskader. Virksomheder, der gennemsigtigt rapporterer om deres sociale forhold, signalerer ansvarlighed, hvilket styrker tilliden hos medarbejdere, kunder og investorer.

G'et (Governance): Rapportering om ledelsesstruktur, bestyrelsesdiversitet, antikorruptionspolitikker og risikostyring skaber et internt og eksternt billede af virksomhedens etiske fundament. Indsigt i disse forhold muliggør en proaktiv risikostyring, styrker investorrelationer og sikrer, at virksomhedens beslutninger træffes på et solidt og ansvarligt grundlag. Dette mindsker risikoen for bøder og retssager og forbedrer adgangen til kapital.

Som det fremgår af de tre artikler om E, S og G, er rapportering den motor, der driver disse processer. Uden en systematisk tilgang til dataindsamling og rapportering forbliver visionen om en bæredygtig virksomhed netop det – en vision uden konkrete handlingsplaner.

Overvind greenwashing med troværdig rapportering

I takt med at interessen for ESG vokser, stiger også risikoen for greenwashing – hvor virksomheder overdriver eller misvisende kommunikerer deres bæredygtighedsindsats. Dette underminerer troværdigheden og skader hele ESG-agendaen.

Her er rapportering den ultimative modgift. Ved at basere bæredygtighedskommunikation på transparente, verificerbare og standardiserede data skabt gennem en robust rapporteringsproces, kan virksomheder undgå faldgruben ved greenwashing. Standarden for VSME spiller en afgørende rolle her, da den giver en fælles reference for, hvad der skal rapporteres, og hvordan. Dette fremmer sammenlignelighed og bidrager til at opbygge reel tillid.

En undersøgelse fra Nielsen viser, at 59% af forbrugerne har svært ved at afgøre, om et produkt er bæredygtigt, fordi informationen er forvirrende eller mangelfuld. Troværdig rapportering adresserer direkte denne forbrugermistillid. Virksomheder, der gennemsigtigt dokumenterer deres fremskridt, vil opnå en markant fordel.

Konklusion: Rapportering er vejen frem

At arbejde med ESG er ikke en valgfri luksus, men en strategisk nødvendighed for at sikre langsigtet værdiskabelse og overleve i et stadigt mere bæredygtighedsfokuseret marked. Fundamentet for dette arbejde ligger i intelligent og strategisk ESG-rapportering.

Ved at forpligte sig til en "grundpakke af data", der skaber konkret indsigt, kan virksomheder:

• Styrke deres markedsposition og kundeloyalitet.

• Opnå omkostningsreduktioner og øge operationel effektivitet.

• Styre risici og opnå regulatoriske fordele.

• Forbedre adgangen til kapital og finansiering.

• Differentiere sig som en troværdig og ansvarlig aktør.

  
  

Rapportering er kompasset, der guider virksomheder mod en mere bæredygtig fremtid. Det er gennem dataindsamling og den efterfølgende indsigt, at ambitioner omsættes til handling, og reel forandring bliver mulig.