ESG er ledelsesarbejde
Opdateret: 9. sep.
Denne artikel er en del af vores gennemgang af ESG Profilen Trendrapport 2025 fra Lederne, EY og Danske Bank.
ESG Profilen Trendrapport 2025 viser, at ESG i stigende grad er forankret i ledelsen og dermed også i virksomhedens strategi.
Hvorfor ESG er ledelsesarbejde
I mindre virksomheder ligger ESG-ansvaret ofte hos CEO’en eller den øverste ledelse, mens større virksomheder i højere grad udpeger en dedikeret ESG-ansvarlig. For virksomheder med over 250 ansatte har hele 73 % udpeget en ESG-ansvarlig, mens tallet stiger til 77 % blandt virksomheder med mere end 500 ansatte.
I cirka hver tredje virksomhed med mere end 10 medarbejdere ligger ansvaret hos CFO’en eller økonomifunktionen. Det er et tegn på, at bæredygtighed i stigende grad er koblet til finansielle data og risikostyring.
Når ESG er forankret i ledelsen
Som Anders Nolting Magelund, chefkonsulent i Lederne, udtaler i rapporten:
“Når bæredygtighed og ESG er forankret i ledelsen, er der større sandsynlighed for, at det får kulturskabende betydning og sætter strategisk retning. Det er en god vej til at sikre, at det bliver værdiskabende og skaber de ønskede forandringer i virksomheden.”
Perspektiv
Tallene viser, at ESG ikke længere er en sideopgave, men en integreret del af ledelsesarbejdet. At forankre ansvaret i topledelsen eller hos en ESG-ansvarlig gør indsatsen mere robust, målelig og værdiskabende. Det giver både kunder, medarbejdere og investorer tillid til, at virksomheden arbejder seriøst med bæredygtighed.
Skal jeres ESG-data samles i én ESG-rapport?
Med esgBRICKS får I en fast ESG-partner, der står for hele jeres årlige ESG-rapportering:
Vi indsamler og strukturerer de nødvendige data.
Vi foretager beregningerne og udarbejder ESG-rapporten efter VSME-standarden.
Vi præsenterer den færdige rapport og sørger for den årlige opdatering.
Pris: 14.999 kr. om året ekskl. moms.
Kontakt os for en uforpligtende samtale om jeres ESG-rapportering.
