ESG som strategisk styrke
Opdateret: 9. sep.
Denne artikel er en del af vores gennemgang af ESG Profilen Trendrapport 2025 fra Lederne, EY og Danske Bank.
ESG Profilen Trendrapport 2025 viser, at ESG-arbejdet i stigende grad skaber oplevede forretningsfordele for danske virksomheder. Det handler ikke længere kun om at overholde lovkrav, men om at styrke forretningen på både kort og lang sigt.
ESG som strategisk styrke skaber forretningsfordele
Flere virksomheder anvender ESG som strategisk styrke og oplever, at indsatsen kan bidrage til omdømme, attraktivitet og nye forretningsmuligheder. Blandt de 945 adspurgte ledere vurderer 85 % af dem, der arbejder med ESG, at indsatsen skaber fordele for virksomheden. 7 % oplever ingen fordele, mens 8 % svarer “ved ikke”. De hyppigst nævnte fordele er:
Styrket omdømme, 63 %: En aktiv ESG-indsats sender et klart signal om ansvarlighed og samfundsansvar, hvilket styrker brandet og tilliden fra omverdenen.
Fremstå mere attraktive, 51 %: Kunder, investorer og samarbejdspartnere efterspørger i stigende grad dokumentation for bæredygtighed. En stærk ESG-profil kan derfor være afgørende for at rejse kapital og skabe langvarige kundeforhold.
Fremtidssikring af forretningen, 44 %: Ved at integrere ESG i strategien positionerer virksomheder sig bedre i forhold til fremtidige reguleringer, ændringer i forbrugeradfærd og klimarelaterede risici.
Forretningsmuligheder, 44 %: ESG kan åbne dørene til nye markeder, udbud og partnerskaber, hvor bæredygtighed er et krav eller en konkurrencefordel.
Fastholdelse af medarbejdere, 22 %: Især yngre generationer ønsker at arbejde i virksomheder, der tager ansvar for miljø, sociale forhold og governance. En målrettet indsats kan styrke medarbejdertilfredshed og engagement.
ESG-arbejdet fortsætter trods Omnibus-forslaget
Da rapporten blev udgivet i 2025, var EU-Kommissionens Omnibus-forslag netop fremlagt og kunne ændre rapporteringskravene. Rapportens tal viste samtidig, at mange virksomheder forventer at fortsætte ESG-arbejdet selvom EU-Kommissionens Omnibus-forslag kan betyde midlertidige lempelser i rapporteringskravene.
50 % af de adspurgte ledere har ikke hørt om forslaget.
Blandt dem, der kender til det, forventer 48 % at arbejde uændret eller mere med ESG, 14 % vil arbejde mindre, og kun 6 % forventer helt at stoppe.
32 % svarer “andet/uafklaret”.
Som Gitte Gram Løth, Associate Partner hos EY, udtaler:
“Dette indikerer, at ESG er en væsentlig del af virksomhedernes strategi og kerneforretning, snarere end blot et compliance-krav.”
Perspektiv
Fordelene og holdningerne i rapporten understreger, at ESG er blevet et strategisk værktøj, der rækker ud over lovkrav. ESG er mere end en rapporteringsøvelse, men retvisende rapportering er en forudsætning for at arbejde struktureret og strategisk med bæredygtighed. Rapporteringen giver overblik, gør det muligt at måle resultater og skaber et grundlag for forbedringer over tid.
Skal jeres ESG-data samles i én ESG-rapport?
Med esgBRICKS får I en fast ESG-partner, der står for hele jeres årlige ESG-rapportering:
Vi indsamler og strukturerer de nødvendige data.
Vi foretager beregningerne og udarbejder ESG-rapporten efter VSME-standarden.
Vi præsenterer den færdige rapport og sørger for den årlige opdatering.
Pris: 14.999 kr. om året ekskl. moms.
Kontakt os for en uforpligtende samtale om jeres ESG-rapportering.
